成人av实业集团重点工作调度例会强调

找准工作方法路径 完善工作推进措施 狠抓工作责任落实

5月6日上午，成人av实业集团召开重点工作调度例会。集团公司党委书记、董事长童伯根在会议上强调，重点工作要明确“时间表、路线图”，实行挂图作战，加强工作调度，找准工作方法路径、细化工作推进措施、狠抓工作责任落实，推动集团公司高质量发展。

会议由集团公司党委副书记、总经理汤忠喜主持，集团公司领导武文斌、宋吉庆、杨玉章、贾玉山等出席会议。

党委工作部、经营管理部、战略投资部等部门负责人和责任人分别汇报了4月份发展重点工作完成情况，梳理并分析工作中存在的问题，提出5月份发展重点工作推进计划。集团公司领导分别就分管部门重点工作推进情况进行了点评。

童伯根作会议总结讲话。他就近期工作要求，要加快推进三级以下及非主业子公司清理整合工作，要明确具体的清理整合时间，排出“时间表、路线图”，加强定期调度，并及时通报工作开展情况。要高度关注经营波动大、存在重大风险隐患的单位，坚持“一企一策”、精准施策，防范 “灰犀牛”事件。要深化对标管理是改革创新工作风向标的思想认识，找准对标标的，坚持“走出去、请进来”，不断加强学习，开阔视野，制定切实可行的工作措施，加快推进“财务、人事、供应”对标工作。要攻坚应收账款清欠任务，细化分解指标，明确责任人、清欠时限，定期调度，及时总结分析工作情况，扭转应收账款清欠被动局面。集团公司机关各部室要认真研究，细致谋划，压紧压实责任，按期完成部门职责、岗位说明书的制定工作。（淮宣）